自分は、今週いっぱいで、ヘマモト店長の部下から解放されるんだよ！嬉しいな！！！
・・・しかしながら、当のヘマモト店長は、完全に「どうでもいいモード」に突入してて、いつも以上に働かない・・・
月曜日から、メンヘラの新入社員が入ってきたが、一応、今週の指導役はヘマモト店長って、店舗内会議で決まってたのにも関わらず、初日から完全に放置状態・・・みかねて、他の社員が指導を始める始末・・・
で、仕方が無いから、昨日は朝一番から、自分がスタッフの代表として、今日のスケジュール及び担当の確認をヘマモト店長にしたら、「ちゃんと新人さんは、面倒見る」って返答だったんで、スタッフみんなに、「店長からの指示または新人さんからの質問・疑問がなければ、こちらからは、いっさい手を出さないように！本来の新人さんの指導役はヘマモト店長なので、最後まで責任持ってやってもらえ！！！ヘマモト店長のことだから、何か問題があったら、いっしょにかんでた人間も道連れにするから、痛い目に遭いたくなかったら、余計なことには関わらないように！」って、裏指令を出したんだ・・・
そして、昨日もやっぱり、ヘマモト店長は最初いくつかの手順を新人さんに教えたら、あとは「やっといて！」の一言で、まったく放置状態に・・・その上、ヘマモト店長自身、仕事のだんどりが怪しいので、教え方もヘマモト店長以外のスタッフにとったらひじょうに不十分なもの・・・
なんだかなぁ、店長の新人さんへの指導方法って「そんなもんでいいんかい！」ってレベルなんだけど・・・自分の経験上、１回教えただけで、完璧にお店のやり方どおりに作業をこなせる社員って、ほとんどいないんだよね・・・たいていは、新人さんってうちのお店のやり方が当然身についてないから、最初は新人個人のやり方がどうしても優先されちゃうんだよね。だから、うしろから見てて、そのつどお店のやり方になるよう修正していくもんだと思ってるけど・・・
・・・で、結果は、作業手順を中途半端に教えて、作業中を誰もついて見てなかったものだから、夕方になってから、昨日１日の入庫処理が新人さんによって、まったく悪気が無くメチャメチャにされてたことが判明・・・おかげで、スタッフ総出で１日分の入庫処理を全部やり直すハメになったよ・・・
オイ！ヘマモト店長！あんたが新人さんに、いい加減に教えた上、何をやってるか、まったく確認せんと放置いといて、あげくの果てに、メチャクチャになったのを、スタッフみんなに修正させるなんて、どういううことよ！！！
「立つ鳥跡（あと）を濁さず」ってことわざがあるやん。退き際くらいは潔く、キレイにしたら・・・
もうすぐこの現場から放出されるんだし、残った期間はいい加減に働いてお茶を濁しておけばいいやっていう考え方はやめてくれ！！！
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